Wie ist Ihr Unternehmen aufgestellt?

Die Lösung im Blickfeld

 

Familienunternehmen
Teilhaberschaft, Nachfolgeregelung, familiäre und wirtschaftliche Interessen vereinbaren

Change Management
Zusammenschluss von Abteilungen und Firmen, Entlassungen, Outsourcing

Strategie-Prozess

Personalauswahl, Personal- und Teamentwicklung

Konflikte
zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden – Teams – Kunden – Anspruchsgruppen

Monitoring

Bei der Analyse wird ein Unternehmen als System einzelner Elemente betrachtet. Diese Elemente sind miteinander verbunden. Jede Veränderung an einem Element bewirkt gleichzeitig Veränderungen an allen übrigen Elementen. Daher kann die Ursache eines Problems ganz woanders liegen als vermutet.

Es können Verbindungen unterbrochen sein, die jedoch für ein gesundes Wachstum des Unternehmens zusammengehören. Aus neutraler und unabhängiger Position schaue ich gemeinsam mit Ihnen die Konstellation Ihres Netzwerkes an.

Nach der Analyse wird gemeinsam die passende Kommunikationsstrategie erarbeitet.

© Meyer PR+Lösungen